隨著智能化浪潮的來襲，智能穿戴創(chuàng)意產(chǎn)品設計在近幾年出現(xiàn)井噴之勢，但在快速發(fā)展之后，無論是產(chǎn)業(yè)本身的進化還是普通大眾的消費期待，都漸漸缺乏新鮮感。隨著用戶需求的垂直細分，兒童市場逐漸成為了各家爭奪的重要場地。它會是智能穿戴領(lǐng)域的另一座金礦嗎？

　　自從智能手機產(chǎn)品誕生以來，行業(yè)就對智能穿戴市場充滿了憧憬。無論是智能手表還是智能手環(huán)，一系列智能穿戴創(chuàng)意產(chǎn)品設計層出不窮，承載了人們對手機之后的下一個計算中心的期待。然而，多年來的發(fā)展過程中，智能穿戴市場依舊不溫不火，就連業(yè)內(nèi)最具創(chuàng)新能力的蘋果，其Apple Watch也沒在功能性和實用性層面取得太大突破。

　　雖然智能穿戴行業(yè)整體低迷，但其中的兒童智能穿戴市場呈現(xiàn)出的景象似乎卻有些不同。目前，360兒童手表已發(fā)展至第三代，步步高的小天才兒童電話手表也做到了全球智能穿戴市場排名第五，搜狗在今年年初推出了自家的新款兒童手表，百度和361°、騰訊和李寧則開始推出兒童智能跑鞋。一眾智能穿戴產(chǎn)品廠商似乎沉下心來，專注發(fā)力兒童智能穿戴市場，尋找另一座金礦。

　　這種扎堆兒童智能穿戴市場的局面是由多種復雜原因造成的，兒童群體消費習慣的特殊性以及智能穿戴產(chǎn)品設計在兒童身上的實用性是其走紅的關(guān)鍵。不過，如今的兒童智能穿戴產(chǎn)品依舊難逃邏輯漏洞。從大環(huán)境來看，智能穿戴創(chuàng)意產(chǎn)品設計如果不能在產(chǎn)品層面進行顛覆式的革新，或是針對各種場景重新進行工業(yè)設計產(chǎn)品形態(tài)，兒童智能穿戴市場也很難從根本上迎來突破。